今年以来,金年会三分公司紧紧围绕 年度生产经营目标，细化指标分解，扎实推进精益管理走深走实。全年完成碱产品产量82.3万吨,同比增加3.9万吨。

      紧盯产效最优，不断夯实精细化管理。 强化计划管理，根据公共资源配给，保持生产负荷动态最大化 。强化产销协调，完成纯碱产品结构调整项目投产，紧跟市场需求,优化产品结构，确保效益最大化。强化内外统筹，每周召开生产调度会，梳理内部协调事项，跟踪物资采购进度，为稳产高产提供保障 。全年平均日产同比上升66吨，日产超 2200吨的高产天数达296天。

      紧盯设备管理 ，确保长生命周期运行 。大力开展预防性检修，科学编制月度检修计划，全年累计开展检修项目1860余项，计划完成率99.2%。做好提前谋划，把握联动检修区间 ，快速完成生产装置临停 、减量检修 ，确保生产装置保持高效状态 。强化关键设备保障，针对性开展重碱皮带、705压缩机、1#石灰窑等核心设备的大修工作 。全年减量检修 23 天，同比减少25天，实现增产约1万吨。

      紧盯科技创新 ，提升企业发展竞争力 。制定科技创新激励制度，鼓动全体职工立足岗位挖掘创新点。强化平台搭建，广泛开展“QC”“五小”等创新活动 。根据创新活动开展情况，邀请专家开展“QC ”、研发 、专利写作等专题培训。全年共获得授权专利7项，另有6 项专利处于实质审查阶段，发表技术论文4篇，获得纯碱工业协会科技进步三等奖6项、江苏机械协会科技进步二等奖1项。